AI 요약

본 정책브리핑은 미국 유통업의 '창조적 파괴' 역사를 통해 소비자 가치 극대화가 유통업 혁신의 핵심임을 분석합니다. 특히 월마트가 오프라인 점포를 초근접 물류 거점으로 재정의하고 옴니채널 전략을 전환하여 온라인 플랫폼의 위협에 성공적으로 대응한 사례를 제시합니다. 현재 모든 유통기업이 온·오프라인 융합을 통해 '옴니채널 플랫폼 기업'으로 수렴하는 추세 속에서, 한국 유통업도 'K-월마트'로 전환하기 위해 대형마트 규제를 기능 중심으로 재설계하여 혁신 경쟁을 촉진해야 한다고 제안합니다. 이를 통해 대형마트가 물류·픽업·반품·체험 허브로 기능하며 소비자 편익을 증대하고 온라인 독과점 심화를 방지할 수 있습니다.